連鎖經營的特征是什么?連鎖經營具有以下基本特征：

(1)連鎖經營是許可方和被許可方之間的一種合同關系，也就是說許可方和被許可方之間的關系依賴于雙方的合同來存在和維持。

(2)連鎖經營中，被授權人與被授權人之間不存在有形財產關系，而是獨立的法律主體，各自獨立承擔外部法律責任。

(3)許可方對雙方合同中涉及的授權事項擁有所有權和/或專有權，而被許可方則通過合同獲得使用權和基于使用權的收益權。

(4)連鎖經營中的授權是指無形資產的使用權，包括知識產權，非有形資產或其使用權。

(5)被許可人有義務根據雙方的合同向許可人支付費用。

(6)被許可方應保持許可方在合同中要求的統一性。

連鎖經營的主要優勢如下：

1.回報率很快

許可人只需要在品牌、管理經驗等方面進行投資。并能達到規模化經營的目的，這不僅在短期內，獲得了回報，也迅速提升了無形資產。

2.降低投資風險

由于被許可人在購買時已經獲得了成功的運營體系，因此可以省去創業必須經歷的“學習曲線”，包括選擇利潤點、開拓市場等必要的摸索過程，從而降低業務風險。

3.投資成本低

被許可人可以擁有自己的公司，控制自己的收入和支出。被許可人的經營啟動成本低于其他經營方式，因此可以在相對較短的時間內收回投資并實現盈利。被許可方可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面獲得有經驗的被許可方的幫助和支持。使其運營能夠快速走向良性循環。

4.易于擴大市場份額

許可人和被許可人之間的關系不是競爭關系，而是合作關系。雙方互利共贏，共同開拓市場，進一步擴大市場份額。

連鎖經營的本質是企業利用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效途徑，這也是連鎖經營快速發展的根本原因。

連鎖經營有哪些形式?

目前，我國連鎖經營的形式主要分為以下幾個方面：

1、連鎖經營的標準形式

也就是說，由配送中心統一配送運營，各個連鎖部門沒有獨立采購商品的權限。連鎖經營的一些形式概括為幾個統一，即統一牌匾、統一采購、統一服裝、統一結算、統一店面形式、統一企業文化等。這種統一管理思想打破了“一家一店”“各自經營”的傳統管理思想，可以說是一種革命性管理思想的表現。

2、連鎖經營的非標準形式

即除統一牌匾形式外，其他所有經營形式均由單店獨立完成，也可稱為“準連鎖”企業。其目的是快速占領市場，縮短與競爭對手競爭的時間。

3、加盟式的連鎖模式

也就是說，只要愿意在其他零售網點使用自己的企業名稱，只要支付一定的加盟費，就會成為連鎖企業中的一員有的還利用低價配貨作為手段，達到拉攏加盟的目的。

以上三種連鎖模式是中國各大中城市連鎖企業的運營模式，也是中國式連鎖企業的構成形式。