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B站2018財(cái)年成績(jī)單:凈虧損超5億,1年多投資超20家公司
2019-03-01 13:28:04 來(lái)源:每經(jīng)網(wǎng)(上海) 編輯:

(原標(biāo)題:B站2018財(cái)年凈虧損超5億:1年多時(shí)間投資超20家公司)

2月28日,上市近一年的B站交出了2018財(cái)年的成績(jī)單。

B站2018年第四季度和全年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2018財(cái)年,公司總營(yíng)收達(dá)41.3億元,同比增長(zhǎng)67%,其中四季度營(yíng)收為11.6億元,同比增長(zhǎng)57%;第四季度凈虧損1.908億元,凈虧損率為17%,2017年同期的凈虧損為5130萬(wàn)元。

據(jù)了解,自2018年3月上市以來(lái),B站無(wú)論是在資本運(yùn)作,還是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局上都動(dòng)作頻頻。

B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿表示:“2018年對(duì)B站具有里程碑式意義,我們于3月成功上市,并推出了包含國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)、紀(jì)錄片、綜藝在內(nèi)的一系列優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,在電競(jìng)與漫畫(huà)領(lǐng)域深入布局。與騰訊、阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們?cè)趧?dòng)漫、游戲等領(lǐng)域的實(shí)力及商業(yè)化能力。”

2018財(cái)年凈虧損超5億元

據(jù)了解,B站的營(yíng)收主要來(lái)自于移動(dòng)游戲、直播和增值服務(wù)、廣告、其他收入四大板塊。

游戲收入作為B站目前的主營(yíng)收業(yè)務(wù),2018年前三季度的占比分別為79%、77.1%和68.5%,第四季度的收入為7.1億元,占比約62%。這意味著其游戲收入占比過(guò)重的情況正逐步改善,去年第四季度,B站的非游戲業(yè)務(wù)收入占比為38%,2017年同期的為16%。

記者還了解到,2018財(cái)年,B站廣告收入增至4.6億元,比2017年增長(zhǎng)191%;直播和VAS的收入增加到5.9億元,同比增長(zhǎng)232%,來(lái)自電子商務(wù)和其他業(yè)務(wù)的收入為1.4億元。

2018年,B站實(shí)現(xiàn)了效果類(lèi)廣告從無(wú)到有的突破。B站表示,未來(lái)將積極嘗試社區(qū)和內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)結(jié)合的新業(yè)務(wù)模式,尋找廣告爆發(fā)點(diǎn)。

此外,用戶UGC內(nèi)容依然是B站用戶的主要消費(fèi)內(nèi)容,去年第四季度由UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻依舊占據(jù)整體播放量的89%,同時(shí),月活UP主數(shù)量及其投稿量實(shí)現(xiàn)了同比143%和148%的增長(zhǎng)。

從用戶數(shù)量來(lái)看,去年四季度,B站的月活人數(shù)增長(zhǎng)了29%,達(dá)到9280萬(wàn)人;移動(dòng)端月活人數(shù)增長(zhǎng)37%,達(dá)7950萬(wàn)人。每月平均付費(fèi)用戶達(dá)到440萬(wàn),相比2017年同期增長(zhǎng)了298%。

對(duì)于2019年第一季度的收入,B站預(yù)計(jì)將達(dá)到12.7億~12.9億元。

而在盈利能力上,曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),B站或會(huì)成為視頻網(wǎng)站中最先實(shí)現(xiàn)盈利的平臺(tái),但一直以來(lái),其不斷擴(kuò)大的虧損和過(guò)重依賴游戲業(yè)務(wù)的問(wèn)題備受市場(chǎng)關(guān)注。

財(cái)報(bào)顯示,2018財(cái)年,B站凈虧損5.65億元,2017年凈虧損1.838億元;去年前三季度,B站的凈虧損額度分別為5780萬(wàn)元、7030萬(wàn)元和2.46億元。

一位二次元分析師告訴記者:“B站這樣的虧損不算太大,在預(yù)期內(nèi),賬上現(xiàn)金還有43億元。”

投資超20家公司

作為國(guó)內(nèi)目前最為活躍的二次元社區(qū)之一,B站獨(dú)特的彈幕社交方式,已為其形成了200萬(wàn)個(gè)文化標(biāo)簽,7000個(gè)核心文化圈層,但B站的雄心不止于此。

自去年3月在納斯達(dá)克上市以來(lái),B站在動(dòng)漫、虛擬偶像、游戲、電競(jìng)等多個(gè)領(lǐng)域“開(kāi)疆?dāng)U土”,并在紀(jì)錄片、綜藝、廣告、游戲、線下等多個(gè)維度上深度擴(kuò)張。B站正通過(guò)一系列資本運(yùn)作快速鞏固自己的地位,不斷強(qiáng)化自身在Z世代產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

記者根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2018年~2019年1月,B站在文化娛樂(lè)領(lǐng)域內(nèi)投資了超20家公司。這些公司的主要業(yè)務(wù)分別涵蓋了動(dòng)畫(huà)制作、漫畫(huà)IP、衍生品、虛擬偶像、游戲等領(lǐng)域。

值得注意的是,雖然B站最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是其UP主,但為了維系社區(qū)文化以及深化Z世代產(chǎn)業(yè)布局,B站已明顯開(kāi)始向PGC轉(zhuǎn)型。其中,最為明顯是在自制方面發(fā)力。

去年,B站與Discovery合作引進(jìn)長(zhǎng)紀(jì)錄片、參與了超過(guò)50個(gè)頭部動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目、升級(jí)國(guó)創(chuàng)布局一口氣發(fā)布24部作品、成立自己的漫畫(huà)平臺(tái)……

陳睿曾多次表示,B站將持續(xù)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社區(qū)建設(shè)上加大投入,擴(kuò)大用戶規(guī)模,提高變現(xiàn)效率。

不過(guò),自制這條路并不好走,以騰訊、愛(ài)奇藝等為代表的視頻平臺(tái)砸錢(qián)走了多年,仍在探索。對(duì)于B站來(lái)說(shuō),無(wú)論是一系列的資本運(yùn)作,還是自制內(nèi)容上的投入,都意味著成本的高企。

財(cái)報(bào)顯示,與2017年的19億元相比,B站2018財(cái)年的收入成本增長(zhǎng)了71%,達(dá)到33億元。其中,第四季度收入成本增長(zhǎng)72%至9.58億元,而2017年同期的為5.58億元。

左手騰訊,右手阿里

左手騰訊,右手阿里,這是B站為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的另一大原因。

隨著阿里巴巴的進(jìn)入,騰訊、阿里分別成為B站的第二、第三大股東。其中,騰訊持股約12%,阿里持股約8%,成為為數(shù)不多的同時(shí)被騰訊、阿里看中的互聯(lián)網(wǎng)公司。

事實(shí)上,B站和騰訊最早的聯(lián)系要追溯到四年前。記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn),早在B站上市前,在其B輪、D輪融資中均出現(xiàn)騰訊的身影。B站上市后,又獲得了騰訊約3.176億美元的戰(zhàn)略融資。

除了資本上的合作,在內(nèi)容業(yè)務(wù)上,B站和騰訊也開(kāi)展了廣泛合作。其中,動(dòng)漫方面的合作內(nèi)容包括了互相交換現(xiàn)有動(dòng)漫版權(quán)并在動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的采購(gòu)、參投、自制方面深度合作,可一定程度上減少雙方的內(nèi)容成本。游戲方面,B站未來(lái)可以與騰訊共同運(yùn)營(yíng),有利于雙方在二次元游戲領(lǐng)域的拓展。

一位接近騰訊人士曾告訴記者,騰訊加碼B站,一方面是B站背后站著中國(guó)未來(lái)的消費(fèi)主力人群,另一方面,則是B站的二次元游戲分發(fā)優(yōu)勢(shì)已讓其成為一個(gè)強(qiáng)有力的游戲分發(fā)渠道,這種細(xì)分渠道優(yōu)勢(shì)是全品類(lèi)分發(fā)的騰訊所不具備的,因此騰訊必須把這種能力抓在手里。

相比之下,B站與阿里的合作則更多體現(xiàn)在衍生品等的電商變現(xiàn)方面。

去年12月,B站與淘寶在內(nèi)容電商以及B站自有IP的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。今年2月,阿里又“牽手”B站。有媒體報(bào)道稱,此次入股B站是阿里再次戰(zhàn)略進(jìn)軍二次元領(lǐng)域。

不過(guò),對(duì)于B站來(lái)說(shuō),如何在兩個(gè)巨頭間保持獨(dú)立和平衡,也許是2019年要面臨的一個(gè)新問(wèn)題。

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