南方財(cái)經(jīng)全媒體記者丁莉 廣州報(bào)道

(資料圖)

在中國，作為工業(yè)4.0的底座的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過1.2萬億元，國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心體系連接設(shè)備數(shù)量超過8100萬臺套。然而，快速延展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邊界，仍未觸達(dá)龐大的下沉市場。

數(shù)據(jù)顯示，在占經(jīng)營主體總量超過90%的中小企業(yè)群體中，79%尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索階段，12%處于應(yīng)用踐行階段，而達(dá)到深度應(yīng)用階段的比例僅為9%。

工業(yè)4.0進(jìn)展到當(dāng)前階段，如何進(jìn)一步拓寬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主體已成為關(guān)鍵問題，包括如何進(jìn)一步壓縮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和回報(bào)周期。著眼于此問題，政府已率先拋出舉措。

日前，財(cái)政部、工信部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作的通知》，擬分三批開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作，試點(diǎn)城市將獲得中央財(cái)政不超過1.5億元的定額獎(jiǎng)勵(lì)。而在此前，制造業(yè)轉(zhuǎn)型基金、數(shù)字化轉(zhuǎn)型補(bǔ)助等多形式獎(jiǎng)補(bǔ)政策已落地各省市。

6月27日開幕的第十八屆中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)，首度專設(shè)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展區(qū)，并于展區(qū)內(nèi)同步舉行了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇。從現(xiàn)場布局來看，展位往往由一家鏈主企業(yè)聯(lián)動(dòng)多家客戶企業(yè)共同搭建，集群化已成為轉(zhuǎn)型的大趨勢。

數(shù)字化已成中小企業(yè)轉(zhuǎn)型重要途徑

當(dāng)前，數(shù)字化已成為降低中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、提升其單位資源創(chuàng)造價(jià)值的重要途徑。中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心副主任李妍直言，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)在加速中小企業(yè)在疫情后的復(fù)蘇中發(fā)揮著重要作用。”

這一點(diǎn)在本屆博覽會(huì)設(shè)置的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展區(qū)體現(xiàn)得更為直接和明顯。

展位上，白色的紗線在數(shù)字化操控下織成布匹，隨后又被送上數(shù)碼印刷機(jī)，完成印染、裁片，一件衣服的生產(chǎn)進(jìn)度全程可追蹤。廣州大笨象數(shù)碼科技有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理雷偉基介紹，印染效率已由傳統(tǒng)模式的20余天壓縮為兩個(gè)小時(shí)，成本降低約30%。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是備選項(xiàng)而是必選項(xiàng)。”廣州博依特智能信息科技有限公司董事長李繼庚拿造紙業(yè)舉例，天然原料的成分是波動(dòng)的，需要老師傅憑借多年經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整工藝，從而保證產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。“一家30億元規(guī)模的造紙廠，制漿、造紙四班三倒，至少需要200個(gè)老師傅，不僅成本高，且隨著年輕人越來越不愿進(jìn)廠，‘小師傅’出現(xiàn)斷代。”

但多家中小企業(yè)負(fù)責(zé)人提出，中小企業(yè)長期面臨資金周轉(zhuǎn)難題，特別是在國際市場不景氣的背景下，公司訂單呈現(xiàn)明顯下滑，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高昂、回報(bào)周期長，因此無數(shù)中小企業(yè)望而卻步。

為破解這一難題，不少工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)紛紛從不同角度切入，推出了性價(jià)比更高的轉(zhuǎn)型方案。

魯邦通董事長陶洋認(rèn)為，一定要識別出企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的最大痛點(diǎn)，并將此作為數(shù)字化落地的優(yōu)先環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分步走。“從生產(chǎn)自動(dòng)化智能化到企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)字化的諸多場景中，中小微企業(yè)不能貪大求全。”

以魯邦通生產(chǎn)車間為例，針對公司一度面臨的交期長、效率低、庫存難把控等痛點(diǎn)，陶洋并未一味追求生產(chǎn)自動(dòng)化，而是將主要資源投入在管理智能化層面。如今，其ERP、MES、APS等信息孤島已被打通，每一條工單進(jìn)度可實(shí)時(shí)顯示和全程追蹤，隨之而來的是庫存被盤活，銷售額持續(xù)增長。

今年，美云智數(shù)已開始助力深圳市工信局上半年達(dá)成2000家規(guī)上企業(yè)“數(shù)字化問診”的目標(biāo)，為企業(yè)提供了“一企一策”數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷報(bào)告。美云智數(shù)智能制造顧問聶亞強(qiáng)介紹，“我們深入企業(yè)調(diào)研，根據(jù)其業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，定制化撰寫報(bào)告，詳細(xì)列明了其存在的問題以及改進(jìn)的方向，并給出相關(guān)建議和解決方案。”

一部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過迎合中小企業(yè)需求，為其開發(fā)出一些更具價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品。廣州盛原成科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李思漢告訴南方財(cái)經(jīng)全媒體記者，目前，公司以中小裝備企業(yè)為主體客戶，這一群體付費(fèi)成本本身偏低，再加上其參與項(xiàng)目往往交付周期較長，進(jìn)一步掣肘了其資金周轉(zhuǎn)。對此，盛原成推出了SAAS軟件授權(quán)以及低代碼產(chǎn)品，使中小企業(yè)客戶可以以更低的價(jià)格針僅對單條產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)字化改造，并降低了其試錯(cuò)成本。

產(chǎn)業(yè)集群化轉(zhuǎn)型已成為大趨勢

本屆博覽會(huì)上一個(gè)值得注意的是現(xiàn)象是，通過鏈主企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化轉(zhuǎn)型已成為大趨勢。

例如，一些服務(wù)商開發(fā)出了“節(jié)能收益共享分成”的合作模式。蘑菇物聯(lián)作為通用設(shè)備領(lǐng)域的工業(yè)AI科技企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化鏈主的角色，聯(lián)合通用工業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上下游等生態(tài)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，并在隨后幾年中與客戶企業(yè)按一定比例分成數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的效益，提升了后者的轉(zhuǎn)型意愿，并最終帶動(dòng)通用設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群整體的生產(chǎn)、管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

廣東艾林克能源裝備有限公司聯(lián)合蘑菇物聯(lián)，通過智能設(shè)備協(xié)同管理軟件實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、提前預(yù)警等功能，提高了自身與旗下代理商、設(shè)備終端客戶的協(xié)同效率，售后滿意度提升了67%，配件收入增加約15%。

事實(shí)上，脫胎于不同“基因”的專業(yè)服務(wù)商各自具備不同優(yōu)勢，從生產(chǎn)過程優(yōu)化、管理決策優(yōu)化、產(chǎn)品全生命周期管理等角度切入服務(wù)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

例如，美的、維尚家具、立白等大量龍頭、鏈主企業(yè)開始向平臺方向布局。受益于對供應(yīng)鏈上下游資源的既有積累，由制造龍頭孵化的平臺在整支產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置與協(xié)同方面具有天然優(yōu)勢。

平臺企業(yè)的出現(xiàn)使中小企業(yè)以產(chǎn)業(yè)集群的身份完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能，通過產(chǎn)業(yè)集群分?jǐn)偝杀荆@一轉(zhuǎn)型模式使中小企業(yè)得以“搭便車”，降低了其資金壓力和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，提升了轉(zhuǎn)型效率。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)還發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)生態(tài)粘合劑的作用，使整條產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同，并刺激了大中小企業(yè)之間的融通創(chuàng)新。

例如，在日化行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈斷層使生產(chǎn)面臨著資源整合能力弱、協(xié)同效益低等挑戰(zhàn)。立白科技集團(tuán)總裁、日化智云平臺的聯(lián)合創(chuàng)始人陳澤濱表示，“具體來說，上游原材料企業(yè)拓客效率低，研發(fā)投入大但商用變現(xiàn)率低；中游廠商柔性供應(yīng)能力不足；下游品牌市場長期被外資擠占，本土品牌發(fā)展受阻，渠道觸達(dá)能力不足。”

面對這一困境，立白搭建了日化智云行業(yè)平臺，圍繞新品孵化場景，將原料、包材、加工廠等上下游資源整合為一體，并建立起行業(yè)數(shù)據(jù)中心，為行業(yè)中小企業(yè)提供從消費(fèi)者需求分析到產(chǎn)品個(gè)性化定制的全流程數(shù)字化服務(wù)，以及研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)指導(dǎo)，助力中小企業(yè)品牌建設(shè)與市場開拓，帶動(dòng)其規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。

從各地實(shí)踐來看，基于日漸完善的行業(yè)生態(tài)，一場由政府、平臺、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同參與的集群化轉(zhuǎn)型實(shí)踐已經(jīng)落地。

目前，浙江正立足省內(nèi)塊狀經(jīng)濟(jì)特征，施行輕量化智改、批量式推廣，使有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)效率提升了35%，同時(shí)通過推廣數(shù)字化工程的總承包制，探索中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場機(jī)制；安徽則積極引進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)體系，通過“十行千億萬企”中小企業(yè)融資專項(xiàng)行動(dòng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基金、數(shù)字化消費(fèi)券等，擴(kuò)大智改數(shù)轉(zhuǎn)的服務(wù)覆蓋面。

在廣東，行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新成為著力點(diǎn)。在6月27日的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇中，廣東正式啟動(dòng)了共建制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新服務(wù)平臺，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型“走進(jìn)十行百縣”系列活動(dòng)，將重點(diǎn)圍繞電子信息、高端裝備、汽車制造、智能家電等十大產(chǎn)業(yè)，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型政產(chǎn)學(xué)研用交流合作平臺。

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