2024年是金融業(yè)做好“五篇大文章”的首個(gè)完整年度。2024年年報(bào)顯示，發(fā)力科技金融正在成為上市銀行共識(shí)，各家銀行正逐步從組織架構(gòu)、資源調(diào)配、考核機(jī)制、構(gòu)建生態(tài)圈等多方面入手，助力科技型企業(yè)更好發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度明顯提升，金融服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)模式更加精準(zhǔn)?？萍夹推髽I(yè)的成長(zhǎng)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、輕資產(chǎn)化特征明顯，單一信貸難滿足多樣化融資需求，構(gòu)建科技金融生態(tài)圈正在成為金融機(jī)構(gòu)布局的重點(diǎn)。

加大信貸投放力度 科技型企業(yè)貸款增長(zhǎng)快

記者在梳理年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)，2024年，各家銀行把資源用在“刀刃”上，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)科技型企業(yè)的信貸投放力度。

以國(guó)有銀行為例，2024年，中國(guó)銀行、建設(shè)銀行的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額增幅超過26%，農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額增幅超20%，工商銀行投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額增幅為16.7%。

科技金融成為銀行2024年信貸投放的最大亮點(diǎn)。比如，2024年光大銀行信貸總規(guī)模逼近4萬(wàn)億元，年增不到1500億元，而科技型企業(yè)貸款余額比上年末增加1123.74億元，增長(zhǎng)42.06%；2024年，科技金融貸款占興業(yè)銀行總貸款比重提升至16.89%。

一家國(guó)有大行相關(guān)負(fù)責(zé)人在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，今年將加快推動(dòng)融資上量，通過單列信貸規(guī)模、優(yōu)化政策體系、加大資源投入等，確保金融“活水”更多流向科技型企業(yè)，促進(jìn)信貸投放、股權(quán)融資等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

為了支持科技創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)科技金融服務(wù)提質(zhì)、擴(kuò)面、增效，監(jiān)管層近期集中發(fā)布了一系列的支持政策，鼓勵(lì)銀行加大科技型企業(yè)信用貸款和中長(zhǎng)期貸款投放。

近日，金融監(jiān)管總局、科技部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)科技金融高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，明確加大科技信貸投放力度。鼓勵(lì)銀行加大科技型企業(yè)信用貸款和中長(zhǎng)期貸款投放，靈活設(shè)置貸款利率定價(jià)和利息償付方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流回收周期較長(zhǎng)的流動(dòng)資金貸款，可適當(dāng)延長(zhǎng)貸款期限，最長(zhǎng)可達(dá)到5年。

完善內(nèi)部管理架構(gòu) 點(diǎn)燃科技金融創(chuàng)新引擎

行業(yè)分析難看懂、風(fēng)險(xiǎn)審批難定論、不符合傳統(tǒng)授信審批模式，一度是銀行服務(wù)科技型企業(yè)的難題。2024年，金融機(jī)構(gòu)著力完善內(nèi)部管理架構(gòu)，建立科技金融的組織架構(gòu)，以及專屬的審批及考核機(jī)制等。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，在組織架構(gòu)上，大多數(shù)銀行是在總行層面成立專門的科技金融委員會(huì)或科技金融中心，授權(quán)部分科技資源富集地區(qū)所在一級(jí)分行科技金融創(chuàng)新中心，并打造科技金融特色支行/網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建“總分支網(wǎng)”的架構(gòu)，形成上下貫通的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

例如，中國(guó)銀行構(gòu)建了全層級(jí)科技金融組織架構(gòu)，即成立總行科技金融中心和24家一級(jí)分行科技金融中心，在科技資源集聚區(qū)域打造科技金融特色網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建“總—分—支”科技金融多層次組織體系。

再如，工商銀行高級(jí)管理層成立了“五篇大文章”委員會(huì)及各領(lǐng)域?qū)ｉT委員會(huì)。工行副行長(zhǎng)張守川在2024年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上回答上海證券報(bào)記者提問時(shí)介紹，工行總行成立科技金融委員會(huì)，在同業(yè)中首家成立總行級(jí)科技金融中心，在全國(guó)設(shè)立25家區(qū)域性科技金融中心，2024年新設(shè)6家，基本覆蓋境內(nèi)科創(chuàng)的“高地”。

與工行類似，交通銀行在總行層面成立了科技金融委員會(huì)，初步建成“總分轄支”四級(jí)組織體系，形成上下貫通、總分聯(lián)合、母行與子公司協(xié)同的推進(jìn)機(jī)制。

組織架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，銀行在配套專屬的審批及考核機(jī)制，解決科技型企業(yè)“識(shí)別難、準(zhǔn)入難”等共性問題。

記者梳理年報(bào)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)銀行在加快推進(jìn)科技金融專業(yè)化機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，配套了差別化審批與產(chǎn)品創(chuàng)新政策，探索科技金融服務(wù)新模式。通過構(gòu)建科技型企業(yè)全要素?cái)?shù)字化評(píng)價(jià)體系等，提升科技型企業(yè)融資可得性。

多家銀行還優(yōu)化內(nèi)部考核和激勵(lì)約束機(jī)制，免除一線信貸人員的后顧之憂、激發(fā)科技金融的內(nèi)生動(dòng)力。“加強(qiáng)考核引導(dǎo)，建立敢貸、愿貸的長(zhǎng)效機(jī)制激發(fā)基層員工的活力。”一家國(guó)有大行副行長(zhǎng)說(shuō)。

構(gòu)建科技金融生態(tài) 暢通科技產(chǎn)業(yè)金融循環(huán)

科技型企業(yè)的成長(zhǎng)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、輕資產(chǎn)化特征明顯，單一依賴信貸難以滿足其多樣化的融資需求。多家金融機(jī)構(gòu)發(fā)力構(gòu)建科技金融生態(tài)圈，暢通科技產(chǎn)業(yè)金融循環(huán)。

浙商銀行創(chuàng)新“金融顧問綜合化服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)新模式”，積極對(duì)接政府部門及外部機(jī)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化科技金融風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制、推進(jìn)“貸款+外部直投”、探索服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果轉(zhuǎn)化場(chǎng)景。

許多銀行完善了對(duì)科技型企業(yè)全生命周期的支持鏈條，推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)金融良性循環(huán)。比如，寧波銀行完善科技金融服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化“公司-零售-投行”聯(lián)動(dòng)的科創(chuàng)服務(wù)體系，打造科技型企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，助力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

“2024年，我行構(gòu)建‘1+7+N’科創(chuàng)金融專營(yíng)體系，依托‘數(shù)據(jù)+專業(yè)化’雙輪驅(qū)動(dòng)，自主研發(fā)科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)估模型，加強(qiáng)科創(chuàng)金融生態(tài)圈建設(shè)，構(gòu)建起支撐企業(yè)科技創(chuàng)新的全周期、全鏈條金融服務(wù)生態(tài)。”杭州銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

“金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度明顯提升，金融服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)模式更加精準(zhǔn)。”上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛認(rèn)為，科技型企業(yè)的成長(zhǎng)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、輕資產(chǎn)化特征明顯，單一依賴銀行信貸難以滿足其多樣化的融資需求，構(gòu)建科技金融生態(tài)圈勢(shì)在必行。

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