連鎖店的經營模式有哪幾種?

1.標準鏈模式

標準連鎖模式的特點是資產統一，即每個連鎖分店的所有權歸一家公司和一個聯合組織所有，標準連鎖店實行總行統一核算，每個連鎖店只是一個單獨的銷售機構，銷售利潤全部由總行控制。每個連鎖店不僅有一個完全統一的名稱和外觀，而且在經營管理上有高度的決策權。集中在公司總部，為各連鎖店提供全方位服務，確保公司整體優勢。

這種模式的操作特征是：

品種齊全：顧客只要去其中的任何一家連鎖店，幾乎都能買到他們需要的所有商品。

價格便宜：提供盡可能多的商品，以盡可能低的價格出售。

質量有保證：顧客只要想退貨換貨，隨時可以在任何連鎖店購買商品。

2.自愿連鎖模式

自愿連鎖是自發或任意性連鎖，所以自愿連鎖也可以稱為“自由連鎖”、“志同連鎖”等等，自愿連鎖實際上是一種橫向承包制度。

自愿連鎖一般有三個特點：

(1)會員店的所有權、經營權、財務核算是獨立的，可以使用會員店各自的店名、商標。

(2)總公司或龍頭企業與會員店沒有買賣關系，主要靠合同和商業信譽建立互利關系，達到規模化經營的目的。

(3)總行與會員店的關系是協商和服務。

3.特許連鎖模式

特許連鎖又叫合同連鎖和特許連鎖，特許連鎖是指龍頭企業以商業合同的形式，將特許經營店在指定區域內的分銷權和經營權，授予自己開發的產品、服務和業務系統，特許經營店為經營權的使用支付一定的費用，并承擔規定的義務。

特許連鎖具有以下特點：

(1)特許連鎖實行獨立核算。特許連鎖具有資產獨立性的特點，加盟連鎖公司與其授權加盟店之間是平等互利的合作關系，加盟連鎖經營對總公司、加盟店、社會的優勢明顯，對于總行來說，具有快速融資的功能;對于那些沒有太大經濟實力的加盟商來說，這是一種盈利的運營模式，業務風險更小，利潤更穩定。

連鎖經營的積極作用：

連鎖經營是一種新的商業形式，在許多發達國家已經完善。然而，中國的連鎖經營還處于起步階段，其中還存在許多不足之處，然而，采用連鎖經營模式的積極作用是相當突出的。

1.有利于資源的優化配置

連鎖企業采用相同名稱、相同配送、相同價格、相同核算等方式。這使得這些企業的管理更加協調，所有企業可以共享資源，這不僅可以降低成本，提高運營效率，而且對資源配置起到積極的作用。

2.幫助企業樹立良好形象

實行連鎖經營的企業在建筑風格、環境、廣告語言、色彩等方面的統一，給消費者留下了深刻的影響，也是一種有效的廣告形式，同樣的信息不斷刺激消費者，加深消費者的印象，對企業形象的樹立影響很大。在同樣的服務理念和產品的推動下，形成了連鎖店的品牌印象，從而確立了連鎖經營的品牌優勢。

3.增加市場份額，擴大企業規模

連鎖經營模式可以形成一定的規模，這也是為什么這么多企業青睞這種模式，在一個地區，連鎖企業越多，市場份額越大，最終收益越多。

4.運營費用投資減少

大多數連鎖經營企業采用自助模式，不需要投入太多人力，節約了企業成本，與其他形式的商業模式相比，公司運營在運營費用方面的優勢更加突出。

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