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百科問(wèn)答有哪些?小學(xué)生百科常識(shí)1000題?
2022-11-02 09:57:14 來(lái)源:環(huán)球傳媒網(wǎng) 編輯:

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百科問(wèn)答(小學(xué)生百科常識(shí)1000題)

2021年1月13日,字節(jié)跳動(dòng)旗下問(wèn)答社區(qū)“悟空問(wèn)答”發(fā)布了下線公告:從2021年1月20日零點(diǎn)起,悟空問(wèn)答將從各大應(yīng)用商店下線;2月3日起停止運(yùn)營(yíng)、關(guān)閉服務(wù)。


(資料圖片僅供參考)

從2017年的高調(diào)登場(chǎng)到2021年的悄然離去,在互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)答社區(qū)中,悟空問(wèn)答如同一顆流星一閃而過(guò)。

最近,刺猬公社(ID:ciweigongshe)對(duì)話了幾位親歷悟空問(wèn)答興衰的創(chuàng)作者,希望從他們的口中,還原悟空問(wèn)答這款產(chǎn)品究竟發(fā)生了什么,以及它留下了怎樣的內(nèi)容遺產(chǎn)。

悟空問(wèn)答APP下線公告

從野心勃勃到沉寂

“只能說(shuō)是非常的感慨吧,”楊林說(shuō),“畢竟是第一份工作,(帶有)一種情感價(jià)值。”

2017年9月,剛剛畢業(yè)的楊林簽下了他的第一份正式工作合同,負(fù)責(zé)公司在悟空問(wèn)答平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)作。彼時(shí)悟空問(wèn)答剛剛由“頭條問(wèn)答”升級(jí)而來(lái),挖角知乎大V、張一鳴站臺(tái)助陣,一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。

楊林所在的是一家專注于本地資訊的新媒體公司,主要活躍在微博上,在當(dāng)?shù)鼐哂胁恍〉挠绊懥ΑN蚩諉?wèn)答找到這些微博上運(yùn)營(yíng)本地內(nèi)容的公司簽約,希望能從知乎所欠缺的本地內(nèi)容角度建立獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)。

悟空問(wèn)答(現(xiàn)頭條問(wèn)答)檢索內(nèi)容,僅用作舉例

根據(jù)協(xié)議,楊林所在的公司需在本地領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)每月200條、每條100字以上的回答,而簽約費(fèi)則是每月一萬(wàn)元左右。尷尬的簽約金額無(wú)法支撐一個(gè)原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,許多問(wèn)題也沒有提供原創(chuàng)的空間,楊林在悟空問(wèn)答上多是進(jìn)行一些資料整合工作。“比如本地有什么好吃,或者當(dāng)?shù)啬膫€(gè)景點(diǎn)有什么歷史故事,就像一個(gè)百科類產(chǎn)品。”

回想起悟空問(wèn)答一開始的野心勃勃,楊林也頗有體會(huì)。那時(shí)的悟空問(wèn)答常常舉辦各式各樣的活動(dòng),區(qū)分不同的賽道進(jìn)行競(jìng)賽以獎(jiǎng)勵(lì)積極的內(nèi)容創(chuàng)作者。2018年春節(jié)時(shí),悟空問(wèn)答舉辦了“百城對(duì)春聯(lián)“活動(dòng),與楊林公司簽了另外一個(gè)合同,提供資源做地推和各式廣告,當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)廣場(chǎng)也被投了大屏廣告,搞得十分火熱。

“百城對(duì)春聯(lián)”活動(dòng)宣傳稿,圖源今日頭條

通過(guò)今日頭條的流量?jī)A斜,悟空問(wèn)答的內(nèi)容被頻繁推送至頭條網(wǎng)友首頁(yè)。只要?jiǎng)?chuàng)作者將自己的回答鏈接發(fā)在與平臺(tái)方運(yùn)營(yíng)人員的對(duì)接群中,運(yùn)營(yíng)人員就會(huì)提供推廣流量,閱讀量通常也不會(huì)低。

楊林一開始也有些奇怪:一個(gè)城市的問(wèn)題哪會(huì)有這么多,怎么能一個(gè)月答上200條?

“大概前半年確實(shí)是有源源不斷的問(wèn)題,就感覺是機(jī)器從各個(gè)地方去爬過(guò)來(lái)的那種問(wèn)題,各種奇奇怪怪的問(wèn)題都有。”

然而2018年年后,楊林明顯感覺運(yùn)營(yíng)方的對(duì)接不夠上心了,發(fā)在對(duì)接群里的答案閱讀量徘徊在幾萬(wàn)、幾千之間,流量明顯低了幾個(gè)檔次。

“大概做了半年之后,就感覺問(wèn)題也不夠了,”楊林回想,“沒有那么多問(wèn)題了,但KPI還擺在那里,所以后來(lái)運(yùn)營(yíng)那邊也說(shuō)放開標(biāo)準(zhǔn),不再局限于當(dāng)?shù)兀苓叺膯?wèn)題也可以回答。”

楊林回憶起他的第一個(gè)千萬(wàn)級(jí)閱讀量回答,是關(guān)于如何看待“一位老奶奶退休后騎行去西藏”。“當(dāng)時(shí)就是像營(yíng)銷號(hào)一樣煨雞湯,‘這就是我年紀(jì)大了之后該活成的樣子’‘誰(shuí)說(shuō)年紀(jì)大了就該伺候子女’這樣的話術(shù),寫了差不多一百字,五千多萬(wàn)閱讀量。”

這時(shí)的悟空問(wèn)答整體方向上也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,更多的熱點(diǎn)問(wèn)題涌現(xiàn),流量也更多集中在民生熱點(diǎn)之上。沒過(guò)幾個(gè)月,激勵(lì)金機(jī)制調(diào)整,收益下降,公司老板覺得沒必要繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,楊林便轉(zhuǎn)去做了別的工作。

后期主推的熱點(diǎn)事件類問(wèn)答,圖源悟空問(wèn)答

問(wèn)答的另一面

“只有感激和惋惜。”

周迪告訴刺猬公社,“當(dāng)時(shí)知乎對(duì)答主的運(yùn)營(yíng)真的是很弱很弱,能有一個(gè)平臺(tái)來(lái)?yè)屇闳腭v,確實(shí)是對(duì)答主的一種安慰——原來(lái)有人在重視這些做內(nèi)容產(chǎn)出的人,他們是應(yīng)該獲得一些金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)的。”

接到悟空問(wèn)答的簽約邀請(qǐng)是2018年1月,周迪正處于事業(yè)的上升期,在知乎上通過(guò)答題也累積了十幾萬(wàn)的粉絲,算是當(dāng)時(shí)職場(chǎng)問(wèn)題領(lǐng)域較為頭部的答主。

平臺(tái)方對(duì)從知乎上簽約來(lái)的大V有更高的要求,在相關(guān)領(lǐng)域,每條回答需達(dá)500字以上,每月需發(fā)布20條以上的回答。合約一年一簽,到2019年重新簽約時(shí),合約上的要求已經(jīng)變更為每條回答300字以上,保底20條,按回答作品單價(jià)計(jì)算保底費(fèi)用,再加之流量分成。

政策、態(tài)度、對(duì)大環(huán)境的促進(jìn),周迪肯定了悟空問(wèn)答做出的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為,若不是悟空問(wèn)答的出現(xiàn),類似知乎的創(chuàng)作者激勵(lì)政策也不會(huì)很快得到完善,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一定程度上促進(jìn)了行業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展。

一開始使用悟空問(wèn)答時(shí),周迪極為不適應(yīng),編輯器不是很好用,排版、配圖都稱不上美觀,他自然而然進(jìn)入一種懈怠狀態(tài)。此外,問(wèn)題標(biāo)簽也總是非常混亂,只能一個(gè)一個(gè)問(wèn)題去檢索,再進(jìn)行回答。本身高質(zhì)量的問(wèn)題就不多,還有標(biāo)簽等諸多限制,導(dǎo)致周迪挑選出一個(gè)問(wèn)題的成本非常高,很多時(shí)候面對(duì)問(wèn)題,連500字也只能左右湊一點(diǎn)完成。

“有的問(wèn)題你可能只想說(shuō):對(duì),你應(yīng)該離職,這樣一句話,那只能硬寫。”

但每天花費(fèi)五到十分鐘完成一道十分基礎(chǔ)、小白的回答,每月便能創(chuàng)收萬(wàn)元,這一點(diǎn)還是極其具有誘惑力的。相比其他平臺(tái),悟空問(wèn)答的內(nèi)容和用戶似乎都更加“下沉”。

根據(jù)QuestMobile在2017年12月發(fā)布的《百科問(wèn)答APP洞察》,悟空問(wèn)答用戶表現(xiàn)出“年長(zhǎng)、三四線、低收入男”等特征:男性占比比知乎高13%,30歲以下人群不足5成,三四線用戶占比多,偏愛游戲直播娛樂(lè)。

圖源QuestMobile

周迪提到自己答過(guò)的一條內(nèi)容,只是吐槽家中老人的節(jié)儉習(xí)慣,在她看來(lái)可能在知乎“難登大雅之堂”的回答,卻在悟空問(wèn)答上獲得了幾百萬(wàn)的閱讀和瘋狂的評(píng)論。

“悟空問(wèn)答給我的一個(gè)很大的啟發(fā),就是它真正讓我了解到了什么是廣大群眾會(huì)關(guān)心的話題,糾正了我的一些選題上的狹隘的思路。”在知乎上答題,周迪通常會(huì)很注意自己塑造出的精英人設(shè),也只會(huì)去回答一些“有逼格”的問(wèn)題,關(guān)心小眾的電影和音樂(lè)以彰顯自己的品味。

“生活化的問(wèn)題才會(huì)引起人們的關(guān)注,而且好像確實(shí)能給到他們一些幫助,這是讓我比較驚喜的。”

周迪通常會(huì)比較積極主動(dòng)地與專門與她對(duì)接的運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行溝通交流。雖然運(yùn)營(yíng)人員每隔一段時(shí)間就會(huì)換上一撥人,但每每有一些新的活動(dòng)、政策出來(lái),或是自己的內(nèi)容閱讀量出現(xiàn)下跌,周迪都會(huì)追問(wèn)當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)一步了解或是討論出解決辦法。

但同時(shí)她也發(fā)現(xiàn),一些運(yùn)營(yíng)人員自身并不具備對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的了解,在與其交流的過(guò)程中常常出現(xiàn)敏感度不夠或是網(wǎng)感欠缺的情況,他們無(wú)法鑒別出什么會(huì)成為熱點(diǎn),什么會(huì)讓答主和觀眾都喜歡。

“而知乎的運(yùn)營(yíng),比如美食領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)本身就是知乎大V,對(duì)答主的身份識(shí)別也能夠更人性化,有真實(shí)的社交連接。”

周迪簽了兩年協(xié)議,在悟空問(wèn)答的補(bǔ)貼停止后便沒有再使用過(guò)。協(xié)議上規(guī)定了三年的“獨(dú)家期”,過(guò)后才能將悟空問(wèn)答上的內(nèi)容轉(zhuǎn)載到其他平臺(tái)上,周迪也打算將自己的有效問(wèn)答搬運(yùn)到知乎上。

雖然自始自終,周迪都沒有感受到過(guò)悟空問(wèn)答的社區(qū)氛圍,但她還是為悟空問(wèn)答的下線感到遺憾。正如她提到的,知乎的根本是社交屬性,而悟空問(wèn)答沒有用“心”,也無(wú)法凝聚出靈魂。

“改變是必然的”

悟空問(wèn)答的下線其實(shí)早有預(yù)兆。早在2018年7月,悟空問(wèn)答被并入到微頭條,悟空問(wèn)答團(tuán)隊(duì)100多人轉(zhuǎn)崗。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),此時(shí)的悟空問(wèn)答月活徘徊在80萬(wàn)上下,對(duì)比起知乎的千萬(wàn)級(jí)月活不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。

2017年10月,創(chuàng)作者X在悟空問(wèn)答嘗試答了一些歷史題,隨后在悟空問(wèn)答的后臺(tái)接到對(duì)接人員的私信。

除了和對(duì)接人員有聯(lián)系之外,X還進(jìn)了文史類的作者群,在那之后,仍然陸續(xù)有各平臺(tái)的文史大V入駐,在整體水平上,可以說(shuō)是集結(jié)了當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)文史圈中頂尖的創(chuàng)作者。也有那種已有本職工作,并不靠這點(diǎn)收入的明星大佬,比如考古界的權(quán)威。對(duì)接人員也會(huì)經(jīng)常在群內(nèi)發(fā)布熱門話題引導(dǎo)創(chuàng)作,有流量問(wèn)題,對(duì)接人員也會(huì)幫忙解決。

“體驗(yàn)肯定比知乎好,當(dāng)時(shí)在知乎答題是一分不給,變現(xiàn)渠道只有l(wèi)ive和私人解答的值乎,這兩種渠道變現(xiàn)能力有限。不如悟空問(wèn)答給的收益力度大。”X回憶當(dāng)初剛簽約時(shí)的感受說(shuō)道。

而在2018年悟空問(wèn)答被并入微頭條后,補(bǔ)貼政策調(diào)整為多勞多得,收益跟閱讀量等因素掛鉤,創(chuàng)作者之間的互動(dòng)也更頻繁。在選題上,也會(huì)去選熱門話題,更注重閱讀量和評(píng)論區(qū)互動(dòng)。由于微頭條的出現(xiàn)和創(chuàng)作者對(duì)漲粉的重視,也有人積極參與社會(huì)熱點(diǎn)新聞話題發(fā)微頭條,用來(lái)吸粉。

“文史類的閱讀量比不了娛樂(lè)類,但是仍然是被重視的,寫得多的人月入過(guò)萬(wàn)還是有的。不過(guò)到了2019年初,大家也知道悟空問(wèn)答將要不存在了,沒落、改變是必然的。”

根據(jù)2018年的政策,今日頭條承諾“流量收益是最高的權(quán)重”,回答內(nèi)容閱讀量正常的話,有100-500元的獎(jiǎng)勵(lì);而2019年后,流量權(quán)重降低,閱讀收益急劇下降,每題的收入只有幾十元。另外的青云問(wèn)答獎(jiǎng),也只分100元和300元兩種檔次,每周評(píng)一次,數(shù)量有限,并且非常不容易得。

悟空問(wèn)答發(fā)布的“青云計(jì)劃”獲獎(jiǎng)名單,圖源今日頭條

X提到知乎從2018年開始尋求改變,從2018年到現(xiàn)在,知乎的創(chuàng)作者激勵(lì)政策日趨完善,內(nèi)容作者收益得到提高,其他競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)也停的停、降的降,創(chuàng)作者紛紛回歸知乎:“作者永遠(yuǎn)都是同一批作者,趨利是必然的,也不是可恥的。”

“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本來(lái)就是客觀,理性的,只有適應(yīng)新環(huán)境,改變和突破才是正解。”X說(shuō)。

2020年5月時(shí),開通問(wèn)答收益需萬(wàn)粉以上圖源今日頭條

2020年8月份,于小是看到一個(gè)一兩年前的古早帖子,說(shuō)在悟空問(wèn)答答題能有每條5至6元的收益,出于“薅羊毛”的考慮,她開始通過(guò)今日頭條App在悟空問(wèn)答上答題。

而作為保險(xiǎn)產(chǎn)品理賠專業(yè)人員,于小是幾乎沒有看到過(guò)自己工作領(lǐng)域的問(wèn)題,因?yàn)闆]有細(xì)分的版塊和頻道,想要針對(duì)性地找問(wèn)題,只能靠自己檢索。

大概使用了兩個(gè)多星期后,于小是才發(fā)現(xiàn)問(wèn)答收益需要達(dá)到1000粉絲才可以開通。只有幾百粉絲的她只能通過(guò)慢慢地發(fā)其他作品,比如微頭條、視頻、文章等慢慢漲粉,一直在為達(dá)到千粉而努力。

1月13日,悟空問(wèn)答在App下線的同時(shí)發(fā)布公告,百粉就能夠開通問(wèn)答收益,于小是突然就能夠“賺錢”了。

不過(guò),滿足問(wèn)答收益條件的人變多了,悟空問(wèn)答卻將要離開舞臺(tái)。

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