進入季末，川中油氣礦南廣作業(yè)區(qū)結合安全生產形勢和百日攻堅目標，持續(xù)保持高壓嚴管，以“三抓三筑”舉措夯實年末安全生產防線，確保年度任務標指高效完成。

狠抓意識形態(tài)，筑牢思想防線。該作業(yè)區(qū)通過全員視頻會議、領導分片到站座談等方式，宣貫近期相關會議精神、當前安全生產形勢、百日攻堅目標等內容，通報近期上級部門檢查及“兩個現場”突出典型問題及考核情況，開展防盜反盜、遵章守紀、法律法規(guī)等相關警示教育，結合崗位工作開展座談交流，從形勢任務、責任擔當、崗位履職、合規(guī)紀律等多層次強化員工意識形態(tài)教育，繃緊思想意識弦，凝心聚力為沖刺全年任務指標做好保障。

狠抓重點防控，筑牢安全防線。作業(yè)區(qū)高度重視中央環(huán)保督察工作，落實責任辦公室、中心井站層級管理責任，全面查漏補缺，共排查整改各類安全環(huán)保問題23項。針對潛在環(huán)境風險和協調隱患，定人定點專項跟蹤，建立工作群每日匯報，若無事也要進行“零匯報”，及時掌握實時動態(tài)，將隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)新舉措，強化預防盜油盜氣管理，利用PYTHON編程監(jiān)測各井油壓變化情況，設立報警值，對突然變化的油氣井及時掌握，極大提升人工巡護效率。強化無人值守井管理，全面落實“人、物、技”三級防護措施，提高防盜反盜管理水平。

狠抓責任落實，筑牢履職防線。對準癥結、精準“下藥”，作業(yè)區(qū)針對工作推動、質量效率、問題閉環(huán)等“卡頓點”，進一步梳理流程、細化界面，制定《關于進一步明確生產維修管理界面》《關于加強合同及結算進度管控的要求》等相文件和措施，機關及后輔助人員每日填報人員去向和工作內容統計表，進一步壓實責任。加大履職履責考核力度，依據作業(yè)區(qū)《關于提升安全長效激勵機制通知》要求，對相關履職不到位或不作為的人員進行問責考核。前三季度共考核113人，安全計分85分，扣QHSE履職考核分114分，強化員工履職履責落實。(供稿人：川中油氣礦南廣作業(yè)區(qū)：宋曉紅)

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