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4月7日下午，在第十七屆貴州旅游產業發展大會期間召開的全國盤活旅游存量資產投融資促進活動上，貴州貴耀旅游開發投資有限公司董事長田茂剛分享了烏江寨國際旅游度假區的盤活經驗。

據了解，貴州烏江寨國際旅游度假區是遵義市播州區引進頂度集團有限公司按照“東有烏鎮·西有烏江”定位，以打造“貴州休閑度假新品牌、旅游精準扶貧新樣板”為目標，采取“政府出資、企業出智、股權回購、多方共贏”模式，合作打造的國際一流山地旅游目的地、國內一流康養旅游度假區，是一個集觀光、休閑、度假、康養、會務于一體的復合型旅游景區。

“項目規劃占地5.08平方公里，主要分為田園風光康養區、高山農業體驗區、原住村民生活區、溫泉商務會展區、山谷露營探險區、初心澗生態度假區六大板塊，于2016年10月開工建設，2021年被列為全省閑置低效旅游項目。”田茂剛說，近年在國家文旅部、省市區黨委政府和各級領導的親切關懷和悉心指導下，烏江寨堅持市場導向、互利共贏等原則，在2022年春節試運營、“五一”正式運營，截至3月31日，景區累計接待游客28萬人次，實現營收5281.28萬元。

田茂剛表示，精準研判，厘清盤活要點是前提。一是厘清盤活思路，按照“續、轉、提、關”原則，明確以“續”的思路推進盤活，適當壓縮建設規模，厘清盤活方向。二是摸排梳理問題，認真分析研判制約項目建設運營的短板和問題，主動爭取各級政府、部門支持，科學制定方案。三是理順管理機制，按照政企分開、事企剝離、企業化運營模式，在確保國有資產增值保值不流失的前提下，負責對經營性資產整合資源集中盤活，規范行使景區管理權。同時，引進專業管理團隊負責景區日常運營，實現景區所有權、管理權和經營權“三權”分置，推動景區規范化管理、市場化運營。

“對于閑置低效項目，經科學論證能夠盤活的良性項目，就要千方百計、想方設法，積極爭取各級支持，理順工作機制，制定工作方案，組建工作專班，一件一件抓落實，一項一項求突破。”田茂剛說，此外，各級各有關部門領導的關心支持、靠前指揮、一線推動，是最好的良方。還需政、企、民共同發力，協作配合，創新思路、務實舉措，把資源變資產、資產變資金，合理整合各類資源共同發力。

一個旅游景區的長效運營和可持續發展，需要自身苦練內功，完善旅游消費業態布局，強化景區文化內涵注入，加強景區品牌宣傳推廣，注重景區人才管理培養，持續提升景區內生發展動力。“未來，我們還將緊緊圍繞‘資源、客源、服務’三大要素，進一步豐富業態布局，拓寬景區客源，提升服務水平，提升旅游格調品位，持續鞏固來之不易的盤活成果，奮力將烏江寨打造成為文旅商貿集聚區，為推動貴州旅游產業化高質量發展作出應有貢獻。”

貴州日報天眼新聞記者

文/陳江南 趙相康

圖/劉楊

編輯 李貝多

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