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5月22日，華為宣布完成全球88家子公司MetaERP大規模切換。華為稱，此次成功切換標志著MetaERP已具備全球化能力。

華為相關負責人在當日接受《證券日報》記者采訪時表示，為了充分發揮MetaERP先進性，華為決定在2023年將全球200多個子公司分兩批進行切換。今年5月份公司進行了首批大規模切換。

華為提供的相關資料顯示，此次大規模切換涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個地區部、6個賬務共享中心、75個國家，合計88家子公司，業務涵蓋ICT、華為云、終端等多個產業。

據了解，華為ERP連續性變革項目于2019年正式啟動，2022年7月份在華為技術等華為核心子公司上線，2023年1月初成功通過2022年結考驗。華為方面表示，目前MetaERP已從決定性勝利走向全面勝利。老ERP支撐了全球170+國家每年數千億產值的銷售、供應、采購、交付、財經等業務的高效運營。面向不同的國家、不同的交易場景等，能否完成全球切換，支撐全球多樣化業務正常開展，是MetaERP取得全面勝利的關鍵。

華為MetaERP項目組相關負責人介紹，歷經半年的方案設計和開發，通過業務驗證，華為于5月13日9點開始正式啟動MetaERP全球覆蓋，此后經歷老ERP關賬、最后一批數據遷移、完成應用部署等流程，正式告別老ERP系統。5月14日0點，全球切換指揮中心宣布“MetaERP5月切換成功”。全球項目組經15小時鏖戰完成平穩割接，比計劃提前9個小時。MetaERP進入穩定運行階段。

“大規模成功切換，表明華為MetaERP經受住了其分布在全球龐大的業務量、數據量的實戰考驗。MetaERP全面商用，意味著MetaERP配合華為國產化的數據中心完全可以滿足中國任意企業的全球業務需求，MetaERP已可以對國外傳統的ERP軟件實現全面替代。”看懂經濟研究院研究員、通信工程師袁博對《證券日報》記者表示。

華為方面表示，MetaERP的架構和技術已全面支撐全球化業務，MetaERP的工程能力可以高效支撐業務無感的全球化規模割接。為了實現88家子公司業務在極短時間內完成割接，對業務影響最小，項目組構建了完整的方案模板、自動化測試及切換工具、協同作戰指揮平臺，其中構建數據遷移、系統部署自動化工具及數字化指揮大屏，支撐全球跨地域跨時區一千多人次、三千多任務協同作戰，同時批量割接。

“我們用自己的操作系統、數據庫、編譯環境構建的MetaERP，大規模集結軍團，在15個小時之內，把全球88家子公司的老ERP成功換掉，這個事是沒人干過的，證明了我們不僅造得出、換得了、還用得好，也標志著MetaERP已具備全球化能力。”華為MetaERP項目組相關負責人稱。

“華為實現子公司MetaERP大規模切換具有重要意義。”華為云MVP馬超對《證券日報》記者表示，華為采用MetaERP系統統一數字化平臺，集成了公司內部的各種業務系統，包括人力資源、財務管理、采購等，實現了全面數字化。同時MetaERP系統能夠消除人工干預和重復性工作，自動維護數據一致性和數據質量，提高員工勞動效率，從而增加公司活力和利潤。MetaERP系統還可以提高企業反應速度。

“從行業角度來看，華為持續的IT創新，向業界證明了我國在企業級軟件領域可以自主掌控。作為全球最大的電信和企業網絡設備制造商，華為的ERP系統上線不僅實現了華為自身的數字化，還涉及多個領域的技術創新，例如智能制造、大數據分析等，這將在技術創新方面推動行業向更高、更先進的水平邁進。”馬超如是說。

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