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2023年2月13日，由第一財經與朝科創聯合主辦的《數字化賦能中小企業新價值》論壇在北京召開，奧維云網（AVC）副總裁韓昱受邀參與論壇，并針對“中小企業數字化轉型目標及路徑選擇”進行全面解讀。

如今是一個技術日新月異的時代，技術發展已超乎尋常，只有跟得上技術迭代，才不會落后于時代，現時代下企業的數字化轉型是大勢所趨，然而中小企業的數字化最先應從哪些環節切入？轉型的目標應該是什么?依然是大家亟需探討的問題，對此，奧維云網（AVC）副總裁韓昱指出“不建議企業為了數字化而數字化，數字化的目標是要服務企業經營、管理。數字化本質上是一個工具，跟原來的信息化目的一樣，是為了解決企業的實際經營問題而服務的，尤其是中小企業數字化更要務實，要基于企業自身目前所處的現狀來決定優先從哪個環節切入，更要講究ROI（投資回報率）。比如，產品次品率太高，需要在生產環節盡快進行數字化轉型；如果是銷售效率太低，需要盡快在銷售端實現數字化；而如果是公司經營層以及業務人員對市場信息反饋太慢，導致公司對市場感知效率太低，則應該在市場研究及情報收集方面數字化。”

目前大多數中小企業還處于信息化應用的初級階段，部分企業在辦公自動化、財務管理等單個環節的信息化程度較高，只有少量中小企業能夠實現設計、生產、經營、服務等全流程數字化貫通。而企業想要從數字化人才到數據生產或者購買、到數字清洗、到開發工具再到真正形成數字化應用，相對來說投入較大。對此，韓昱建議中小企業最好是采用“一站式入住”，甚至可以直接選擇市場上較為成熟的、有成功案例的標準化解決方案。當然如果是個別重要環節，而行業還沒有更好解決方案的時候，企業可以選擇小范圍自主研發。

企業在數字化轉型過程中，總會面臨更復雜的市場環境，而目前云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能、加密算法、分布式系統等方式眾多，企業需要準確辨別適合自己的方式并在此過程中找到具體的可實施性方案。韓昱建議企業先從自身的經營發展來看，思考需要解決的具體問題，在有了詳細的問題和需求之后，再尋找行業專業的解決方案公司或專家咨詢，探討具體使用到的技術，以此達到更好的效果；而對于企業在數字化轉型中所需的人才培養，則建議多與數字化解決方案公司交流，多參與學術論壇，而如果公司預算允許，則可以多做一些小型化轉型項目，通過項目鍛煉，做中學，學中做。

奧維云網（AVC）作為一家智慧家庭領域的綜合解決方案供應商，為行業提供了多種全方位的解決方案，在行業內的公信力、影響力、領導力在持續增強，是企業數字化轉型和行業可持續發展的有力推動者。多年來，奧維云網持續關注技術突破和產品創新，基于“讓營銷更精準、讓決策更智慧”的服務理念，為客戶提供豐富的標準化數據產品和專業的個性化定制服務;同時聯合多個行業協會機構，積極構建行業權威智庫，為客戶提供專業的行業分析、管理與技術咨詢，用戶研究、數字化轉型方案設計與技術落地實施等專項服務。未來，奧維云網將持續創新、科技賦能、強化自身專精特新的發展之路，更好的服務于客戶，服務于行業。

本文來源：財經報道網

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