紫金財經8月7日消息 2023年各茶飲品牌、餐飲品牌都在“卷規模”，新茶飲三巨頭喜茶、樂樂茶、奈雪也先后官宣放開加盟；瑞幸突破萬店規模，庫迪等咖啡品牌靠加盟“狂飆”；新中式漢堡異軍突起，塔斯汀上半年新增1400+家門店。2023年上半年被業內認為是“報復性加盟”時期。然而，8月3日，被譽為古風攝影行業第一的盤子女人坊在“盤子女人坊官方”發文，主動宣布十年內逐步取消加盟！

加盟模式是幫助品牌更快速地擴張，增加品牌知名度和曝光率的重要方式之一，盤子女人坊為何反其道而行之？其實，要說做加盟這件事，盤子女人坊在業內做的是相當早的，并且經歷過一個高速擴張又收縮的過程。2009年，盤子女人坊全面開放加盟，到2016年加盟店已經超過千家，但過于迅猛的擴張帶來了管理混亂等問題，盤子女人坊為此做了“壯士斷腕”般的整治，目前已經收縮至“幾十家”。

盤子女人坊董事長楊健表示，十年內逐步取消加盟主要基于兩點思考。一是關于直營和加盟的取舍。如果一家公司的商業模式以產品為主，產品是標準化的，毛利率比較高，它就適合做加盟。如果一家公司以賣服務為主，那它就不太適合做加盟。盤子女人坊是純做服務的。第二點則更重要。在一個追求高增長、規模化的行業環境里，我們想“做深做細”。在他看來，攝影品牌不是越大越吃香，反而更適合做精品，要像勞斯萊斯，像蘭博基尼，而不是大眾、豐田。對于盤子女人坊未來的發展，他選擇深耕已有門店，把產品做到更好。這樣的思路在盤子女人坊的新項目“盤小寶”上也得到了延續。

對于現有的加盟店管理，我們整理多篇公開報道發現，為了不斷改善服務，盤子女人坊已建立完善的售后保障機制，并根據客戶需求不斷推陳出新。從“24小時冷靜期”制度、100萬質保服務專款再到《九大全新升級》，切實保障消費者的權益。其中，今年7月12日發布的《九大全新升級》中，從技術團隊、產品研發、技術服務等9個方面做了全面的升級，全方位為消費者保駕護航。

做網紅易，做品牌難！因此，除了在服務上發力外，我們看到盤子女人坊在產品上持續優化。每年拿出近千萬的費用，購買一些高質量的影視IP，讓消費者有更多高品質的寫真主題選擇。即便是在這幾年最困難的時期，盤子女人坊依然每年拿出6%的營收投入到研發當中，并保持著百人以上的研發團隊規模。據悉，盤子女人坊二十周年公布的最新數據顯示，其獲得的著作版權近2000套，原創研發主題2000余套，服務客戶達300萬客戶，拍攝6.4億張客片。

企業想要長遠健康的發展，高質量的產品與高品質的服務體驗缺一不可。只有真正的以消費者的需求為中心，才能贏得他們的長期認可。

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