這里借用達爾文的進化論相關概念看看本地免費電視臺的進化過程。

世界各地的電視服務起動于上世紀四五十年代，是工業革命后出現的，當時可以說是傳播媒體中最多受眾的一種，之后科技的發展、新媒體的涌現，似乎令這眾人聚焦的電視媒體有所失色，由每天受眾超過三百萬遞減到目前不足二百萬，部分更被淘汰。

物競天擇是進化論的核心，當生物在繁殖下一代時，都會出現基因的變異，若有利于這種生物更優化適合生存，那么這種變異通過環境的篩選，就以適者生存方式保存下來。簡單來說，適者生存。這里不厭其煩重復這說法，目的在看看本地電視臺走過的方式，包括技術的進化，運作方式的進化，更為關鍵的是概念的進化。

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電視臺在過去的六十多年經歷技術的進化幾乎翻天覆地，記錄視訊的材料由菲林開始，進而到磁帶，磁帶是一種順序式的影像及聲音記錄方式，較菲林只儲存影像而需另行配與聲帶一大進步；磁帶的發明改變電視臺的制作方式，而接下來磁帶的闊度也越變越輕巧；到了九十年代光碟的發展，又取代了多年的磁帶，儲存能力強，運用更方便，之后的中央伺服器更方便儲存、提取及編輯。最早期的電視制作全是現場直播，也由于記錄視訊技術的發展，可預制及加上外景錄制，之后經編輯合成，畫面變得豐富，改善了播出形式的限制。

這是因為數碼化（也有稱數字化）技術的開發而產生的成果；數碼化是將圖像聲音等信號轉換成一系列數字，成為數字圖像或數字聲音（統稱數據）儲存及編輯，更為重要的是，數碼化可讓所有種類、所有類型的數據在同一格式（空間）下混合傳輸，從而揭起廣播的革命；舊有的廣播傳送圖像聲音是模擬形式，而有了數碼技術之后，突破一些缺陷及限制，包括畫聲更傳真，傳送量更大、較之前多倍。在今天，本地免費電視服務的頻道（包括香港電臺）有十五條，較未有數碼廣播當時的四條（曾經短暫階段有六條）三倍有多。技術的進化，有令電視服務由聚眾變為分眾。

運作形式也隨技術進化而改變。早期電視臺的作業系統（包括制作、節目播出、廣告編排及工作班期等等）全是人手編排，通傳的文件是以針筆寫上蠟紙（Stencil）進行油印；表示訊息的打孔卡（Punched Card）也開始引進，但只作為行政上簡單的運算及統計用途，直至九十年代，電腦功能日漸成熟，電視臺引進后簡化內部人力資源，同時亦通過網際網絡（對外及國際網絡），提高了節目資訊交換能力以及速度。電腦功能應用于每條頻道每年八千多小時的節目編排播出，提升效率。在制作上，布景及服飾的設計可以電腦作虛擬的表述，方便敲定，運用同一場景拍攝不同情節，由電腦作出分析及編排，提高拍攝效率及縮短制作期，加入電腦特效提升了劇情張力，將虛擬情景加插在實況場景中，這種融合產生的成效滿足觀眾的想像。此外，數據壓縮技術的出現減少占用磁盤空間及傳輸時間，從境外采購回來及對外發行的節目可運用這種技術打包其內容用衛星或網絡傳送，取代人力運輸的工作方式。

電視臺早年曾得享科技的成果，成為主流的訊息及娛樂提供者，但技術發展不停步，其“不可取代”的地位漸漸失去，變革會是唯一要走的路。能否考慮運用人工智能來建立分齡節目的觀眾目標模型及廣告投放與商戶產品銷售掛鉤的管理系統，推動與客戶直接而高效的合作？經多年累積起來的電視概念是否可以作出改變？

市場上，節目發行取得多年紅利的海外華人市場日漸凋謝，大灣區的珠三角九市是一個國際級的經濟增長引擎，若電視臺能作出配合，釋出中英文頻道以外的可用頻譜作為大灣區經濟專題頻道得以運用及分享新領域的社會資源。

管治上，製播一體化的管理概念面臨新媒體的挑戰，製播分離的概念應該重視，成立獨立的制作公司以合股方式引進社會上的制作班子，囊括社會創作精英成為電視臺的多元生產力量。

規范行業的政策可以改善嗎？目前本地三家商營的無線電視、香港電視娛樂（Viu TV）及奇妙電視（HOY TV）加上香港電臺各自投資及管理三十一個轉播站，這種源于模擬廣播政策所衍生的“私家山頭”現狀理應改變，播出系統可以考慮以合建合租方式進行，從而減省資源投放重疊；更重要的是應取消向監管機構作出未來的投資承諾的相關條款，以實事求是按預期市場回報來厘定投入資源。

技術的進化、運作方式的改進，種種機遇在大環境中涌現，篩選出適合生存的方式，是概念的進化。

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