【資料圖】

“逐級調研成逐級要材料？”大興調查研究工作持續推進，有媒體在基層卻發現了某種異化苗頭：某基層單位工作人員，近一個月已接到幾十項有關調查研究的任務，有的要提供調研報告，有的要提供書面材料，還有的要提供相關素材。

調查研究是謀事之基、成事之道。收集查看匯報材料，撰寫修改調研報告，是推動工作、了解情況、總結經驗的方式方法之一。然而，將調研工作一股腦兒都推給“一支筆”，從文件到文件、從材料到材料，則是一種嚴重的本末倒置。更離譜的現象是，“調研的不寫材料，寫材料的沒資格調研”。一摞摞材料、一份份經驗、一條條問題，看著豐富扎實，卻常常是幾個人甚至一個人閉門造車、文字堆砌而成，除了虛應故事，幾乎毫無意義。如此種種，反倒成了對基層工作的干擾、行政資源的浪費。

“筆尖上形式主義”蔓延，背后原因復雜多樣。有的是領導“太忙”，事多會多活動多，自覺“分身乏術”，便將任務外包攤派，以期通過整合材料“高效”調研；有的走也走了、看也看了，但“蜻蜓點水”“浮光掠影”，既沒發現問題也無調研思考，為求“工作出彩”，只能“妙筆生花”。凡此種種，都背離了調查研究的初心。脫離了群眾、脫離了基層，察不到實情，自然難以做到言之有物、謀到實招。虛對虛、空對空，不過是又一種投機取巧，再次陷入形式主義的泥潭。

梨子是什么滋味，只有親自嘗了才知道。調查研究的核心，就是黨員干部親力親為，真正去串串群眾的家門、坐坐群眾的板凳。回首望去，《中國社會各階級的分析》《湖南農民運動考察報告》《尋烏調查》……這些歷久彌新的經典名篇，無不產生于扎實的調研過程，“（尋烏縣城有）幾家賣豆腐的、幾家賣布的、幾家賣豬肉的、幾家賣雜貨的，都一清二楚”。破解難題的招數，從來不是拍腦袋拍出來的，不是堆材料堆出來的。一份有干貨的調研報告，必然是要在直接真切感受了解社情民意之后才能獲得的。也只有離群眾真近了，離基層真近了，才能掌握真情實況。

“大家做官了，不做調查研究了”，60多年前毛澤東同志曾批評一些干部的不良作風，并告誡道：“書面報告也可以看，但是這跟自己親身的調查是不相同的”。跳出“材料圍城”，練好調查研究基本功，俯下身、邁開腿、張開嘴、動動腦，推進工作、制定政策才談得上系統科學，方能將“問題清單”變成“成果清單”。

來源：北京日報客戶端 評論員 田聞之

流程編輯：u060

關鍵詞：