下半年以來,頁巖油開發分公司牢固樹立“安全環保沒有如果,只有結果和后果”的理念,堅持問題導向、目標導向和結果導向,狠抓安全生產防線不動搖,不斷夯實安全生產責任,有力推進安全隱患排查治理,嚴格落實重點領域安全管理和風險防范,持續推動生產運行安全平穩。

為有效提升全員安全管理水平和綜合素養,該分公司持續通過集中學習、專題培訓、班前會等方式開展全員安全教育培訓,廣泛宣貫學習各級安全會議精神,開展專題培訓6場次100余人次,組織69名管理及關鍵崗位人員開展QHSE履職能力評估,深入開展“大反思大討論大檢查”活動,系統反思安全管理存在問題和不足,撰寫心得體會153篇、查改問題475項、提升管控措施37項,為生產經營筑牢了安全根基。

該分公司質量健康安全環保辦公室持續完善雙重預防機制,進一步理清責任界面、職責界面,修訂完善《分公司QHSE業績考核管理實施細則》,分類重新設定考核權重,細化完善過程考核指標,突出風險管控效能、隱患問題整治、事故事件防范考評,持續加大隱患問題追責力度,嚴格落實“一分兩說清”制度,促進QHSE體系運行質效持續提升。據統計,三季度共計曝光典型問題34項,安全環保記分290人次,分級實施“說清楚”117次,有力推動了全員積極履職、主動盡責。

連日來,分公司各單位、各部門在搶抓原油上產的基礎上,結合安全生產治本攻堅三年行動,一體推進火災爆炸、“反三違”專項行動,持續開展七個重點領域專項整治,突出抓好直接作業環節監督及較大隱患排查整治,編制專項檢查表,細化特殊敏感時期升級監督措施,同時進一步提升視頻查糾違章力度,及時叫停無票證作業,持續提升監督效能。自活動開展以來,累計查改問題889項,未發現重大隱患問題。

下一步,該分公司將持續圍繞中央環保督察、冬季安全生產管控、年度QHSE業績考核三個方面重點,進一步推動各層級履職盡責,切實防范重點風險,突出抓好各項工作落實,全面保障四季度生產運行平穩有序,爭取實現年度QHSE業績目標。(董正豐)

關鍵詞： 多點發 力筑 安全生產