近日，在SHEIN服裝制造創新研究中心，技藝精湛的服裝制作選手們端坐于縫紉機前，隨著裁判一聲令下，手指如靈動的蝴蝶在布料間輕盈穿梭，在一針一線的裁片拼接組合縫制中，首屆“SHEIN工匠杯”服裝制作職業技能競賽縫紉工環節的實操技能決賽拉開帷幕。

本次競賽旨在提升職業技能水平，發掘和培養優秀技能工匠人才，除了縫紉環節外，此次競賽還匯聚了設計、制版、裁剪等多個領域的眾多行業精英。經過嚴格評選，最終有60多名包括制版師、裁剪工、縫紉工等在內的選手脫穎而出榮獲獎項。

從“制造業起家”到“制造業當家”，近年來，廣東的技能人才供給在逐年增長，并把技能人才隊伍建設作為高質量發展和培養新質生產力的重要支撐，推動實現技能提升和就業增收、人才發展和產業興旺互促共進。

作為全球領先的時尚和生活方式在線零售商，SHEIN多年來持續深耕服裝產業供應鏈，通過技術驅動的敏捷柔性供應鏈引領上下游供應商數字化轉型升級，在助力中國制造的優質商家、優質產品和優秀品牌走向世界、提升中國“智”造形象的同時，還帶動國內供應鏈上下游百萬級人員就業發展，并探索建立了一套富有SHEIN特色、深入產業鏈上下游的技術和管理人才的賦能和培養機制，助力保障整個產業的持久煥新生命力與可持續發展，打造良性出海生態。

構建全鏈路賦能培訓體系，“送教上門”解決產業帶痛點

近年來，在服裝時尚行業，SHEIN因其對供應商的全鏈路賦能培訓體系而被外界所稱道。SHEIN會從經營管理、企劃開發、生產排單、運營備貨到質量管理等多方面，持續對供應商進行技能和管理人才的賦能培訓。最新數據顯示，SHEIN僅2023一年就開展了逾620場供應商培訓。

車縫過程中的“斷線、跳線”問題，是行業內普遍存在的痛點。在SHEIN的有關培訓人員看來，造成該疵點的原因很多，如機針在高速運轉時發熱、設備線跡不良等，其難點在于縫紉工不理解斷線、跳線的基本原理，在日常生產中缺乏質量卡控的環節和相應的方法。這個看似細微的問題，實際上是衡量服裝質量的關鍵因素之一，不僅會影響到消費者的穿著體驗，還會影響到產品的外觀，進而會影響消費者對品牌的信任度。

對此，SHEIN服裝制造創新研究中心的技術人員通過聚焦分析關鍵問題，并提煉設備調試方法及車間管理注意事項，提出了相應的解決方案，并對供應商技能人員開展了多期的專項賦能培訓。賦能培訓考核認證通過后，斷線次品率降幅近6成，跳線次品率降幅近5成，取得了明顯成效。

這是SHEIN深入到供應鏈環節、加強對供應商技能人才和管理人才賦能培訓的一個縮影。值得一提的是，隨著促進供應商數字化轉型鏈式改造的“SHEIN模式”在全國各細分產業帶的復制裂變，除了定點培訓外，SHEIN也在探索產業帶“送教上門”的專場培訓，將講師、設備及團隊送到產業帶開展專項賦能培訓。

2023年，SHEIN就在知名的遼寧興城泳衣產業帶，針對上百家泳衣供應商開展質量管理的專項培訓。對制版、車縫、質檢、精益生產等環節進行賦能培訓，在“所學即所用”中點對點解決供應商痛點。培訓后數據顯示，供應商的產品在尺寸問題、錯碼、縫制不牢、污漬問題產品攔截等方面的指標均實現了持續改善。

開展職業技能等級認定，向行業輸送專業人才

為了調動服裝產業鏈內技能人才的活躍度，SHEIN還積極參與舉辦技術人才的競賽活動，通過比賽來激發技能人才的自我超越和創造力發揮，為產業持續發展貢獻更多高質量的專業人才，全力營造產業鏈技能人才“有上升通道、有社會認可”的良好生態。

與此同時，SHEIN還集中院校、行業及內外部專家資源，結合產業特點及政策要求開發人才評價標準，開展職業技能等級認定，為全行業培養職業化的優秀技術與管理人才。并建立了服裝產業工人上崗技能培訓基地，向中西部輸送鄉村振興產業技術工人。例如，SHEIN所建立的產業園培訓體系，為貴州當地務工人員提供從零基礎到高級的技能培訓，涵蓋裁剪、裁床、車縫、質檢、包裝等10多個核心崗位，建立“快培快送”的人才培養模式，以實操培養為主，讓新手“小白”成長為可上崗的技能人才。

建立產教融合機制，鍛造人才引擎為產業注入源頭活水

近日，經過5天的激烈角逐，第47屆世界技能大賽在法國里昂落下帷幕。時裝技術項目的中國代表選手、來自廣州市白云工商技師學院的教師周芹妃，與來自近70個國家和地區的選手同臺競技，最終奪得第47屆世賽時裝技術項目金牌，這也意味著中國時裝技術項目實現了世賽“四連冠”。

世界技能大賽每兩年舉辦一屆，是當今世界地位最高、規模最大、影響力最大的職業技能賽事，被譽為“世界技能奧林匹克”，是世界技能組織成員展示和交流職業技能的重要平臺。值得一提的是，依托世賽集訓基地，廣州市白云工商技師學院與SHEIN聯手打造的“校企合作班”于2023年2月正式開班，雙方通過共建實訓基地、實施訂單式人才培養、引入企業真實項目進課堂等多種方式，極大地促進了校企合作和產教深度融合，拓寬了育人路徑，從而培養出更多符合市場需求、具備國際視野的高素質技術技能人才，實現學生、學校和企業的三方共贏。

另外，SHEIN與華南農業大學藝術學院、北京服裝學院等高校服裝設計專業開展的原創圖案設計項目，有效培養了服裝專業學生對外部市場環境的理解，并將優秀的設計應用到真實的服裝設計與生產環節中。其中有些設計款在投入SHEIN全球市場后，還成為了爆款。

目前，SHEIN已經與國內外逾200家院校建立了人才培養、學生就業、科研合作、產教融合等多種類型的校企合作，與多地高職院校服裝設計及物流管理等相關專業開展訂單班等方式的校企合作，將企業真實用人需求融入到學校的課堂與學生活動中，培養企業所需的專業技術與管理人才。

通過上述多措并舉的人才培養模式，SHEIN在利用數字化工具和技術等助力供應鏈整體進行產業互聯網升級的同時，也鍛造出人才引擎，為行業的可持續發展注入源源不斷的內生動力。

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